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浅谈如何做好物流搬运设备的物流规划

作者: 点击量: 日期:2012-03-28

 

 

 

 

 

 

 

     物流一词源于美国,起先用于军事后勤,这个时期的物流称为军事物流,也叫后勤物流,就是为了高效稳定的支持前方战争。研究军事物流的一般为军事人员,包含指挥人员、军事理论研究人员,研究对象是军队、军需物资的高效运输问题。在军事上如果没有高效稳定的后勤做支持,战争很难取胜。就像所有的技术和概念一样,军事一般都是走在前面,后来物流一词被慢慢的用到了商业,演变为商业物流。商业物流因为利润的诱惑已经蓬勃发展,现在已经分出来好多物流,包含运输物流、企业内部生产物流、仓储物流。

    物流伴随着物流对象的平行移动、垂直移动等各种移动方向形成,科学规划管理物流有助于一个企业成本降低。这里面包含一些比较先进的思想,如零库存计划、物流配送中心等等,这些都是围绕降低物流成本来进行,零库存计划把物流成本降低,这个理论是由日本丰田提出来的,它的核心理论是及时作业,一定限度的降低储存成本,把成品较快的速度传给链条的下一个链条,这个除了科学规划物流外,还需要上下链条的执行力强,配合协调能力强。物流规划首先要搞清楚物流对象是什么,然后根据对象的特点,进行有针对性的物流规划,没有一个完美的物流规划,只有一个适合的物流规划,商业发展产生专业化,其实就是细分化的过程,假如都用一个科学的方法在做,那么我认为商业发展只能走专业化,因为企业必须去发展自己具备核心竞争力的那一部分。物流业也是一样的,起先是单纯的物流,并没有细分,后来企业根据物流对象把物流分为好多,比如像现在的医药物流、钢铁物流、集装箱物流等等,这些物流成本很高,如果不科学合理规划,成本高居不下,很难经营下去。物流搬运设备在物流方面具备先天优势,但不代表它就不应该进行物流规划,相反它也和钢铁等制造业一样,需要科学合理的物流规划。

    要善于利用物流搬运设备自身的特点,因为它就是高效物流的基础,所以相对于其他物流来讲,物流搬运设备的物流更为简单,主要的规划项目有生产线程序物流规划,运输规划,以及仓储规划,这个过程中省去了一个规划,即出入库物流规划,因为依靠物流搬运设备自身就可以完成,比如像牛力做汽车尾板,如果他不给自己货车装汽车尾板的话,这就是个讽刺。程序规划主要从减少放置成本,提高原材料、半成品、成品的物流效率。

    运输规划包含2个大的内容,即装货空间的合理规划和运输路线的合理规划,如何合理科学的装货,这个也是必须要思考的问题,对降低成本有一定的作用。比如拿手动搬运车来讲,一个长6米宽3米的货车,假如这次出货全都是外宽550*1150mm手动搬运车,该如何规划,这个和仓库物流规划有一定的类似,规划过程要考虑到卸货的快捷性,假如只是给一家送一货车手动搬运车的话,我们只要考虑在不违反运输规定的前提下,如何让货车装的更多,而且很安全;给多家送货,这个就是小批量送货,这个就要根据路线来调整,有的手动搬运车要放在货车后面。

    仓储物流规划就是从物流规划方面着手快速出货,包含分类规划,空间规划。分类规划就是从货物的出货频率来分析,出货频率高的要规划在离仓库出货口进的地方,分类要明确,这样可以减少出货的错误率;空间规划就是根据货物的属性特征,对货物进行空间合理规划。

    物流搬运设备一系列物流包含生产线程序物流规划,运输规划,以及仓储规划,这些物流的合理规划对一个企业生存起到了至关重要的作用,虽然网销的出现对销售成本有一定的降低,但网销一旦为大多数同行大企业所使用,那么也将演变为价格战争。物流就是一个突破点,网销加物流可以让一个企业具备极大的价格优势。

 

 

 

 

 

 

 

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